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Agile S/4HANA – das ist mehr als Scrum Scrum ist toll auf der Teamebene: Es hilft den Teams bei ihrem Fokus und ihren Einzelergebnissen.

Das CASP 1 Training ist für erfahrene Führungskräfte, Scrum Master und agile Coaches gemacht, die agile Methoden erfolgreich in größeren Teams und Organisationen skalieren wollen. Lernen Sie Ihre eigenen Verhaltensmuster zu erkennen, und gezielt einzusetzen, um die Vorteile agiler Arbeitsweisen auf Wertströme und auf Ihre ganze Organisation zu übertragen.

Euch erwarten interaktive Sessions zu den Themen Lean Portfolio Management, einer SAFe Konfiguration anhand eines Puzzles, SAFe & Skalierung: im Flow bleiben mit Scrum und Kanban uvm. Auch für diejenigen, für die SAFe noch neu ist, bieten wir eine Einführung an.

Scrum wird als eine Vorgehensweise aufgeführt, die durch ihre Menschenfokussierung und die Förderung der Selbstorganisation einen guten Rahmen für gesundes Arbeiten bietet. Das Netzwerk achtsames Wirtschaften geht der Frage nach, wie die aus der buddhistischen Tradition stammende Achtsamkeit in wirtschaftlichen Organisationen gelebt werden kann.

Risiken: «Scrum-But»-Arbeitsweisen führen ggf. zu schlechten Erfahrungen und zu «verbrannter Erde» … Ein Teufelskreis! Hilfreich: Mit konsequenter Agilität den Teufelskreis durchbrechen und wieder gute Erfahrungen ermöglichen!

Agilität und damals insbesondere Scrum kannte ich bis dahin nur aus meiner HR Rolle heraus, wenn es um Sozialpartnerverhandlungen ging. Jedoch war ich neugierig und nutze die nächste Gelegenheit ein Projekt mit Hilfe von Scrum in der Rolle als Product Owner zu gestalten. So gestaltete ich in dieser Rolle den Arbeitsplatz der Zukunft für die Deutsche Telekom. Max: Was bedeutet für dich Agilität?

A Community of Practice and Manager Roles There is quite some overlap with the role of a Scrum Master and a manager. Scrum Masters are serving the team but also the organization. So couldn’t Scrum Masters build up the social system by simply talking to each other across the companies? Malte: Yes, Scrum Masters are part of the management because they are setting the stage for the team.

Es geht um die Wirkmechanismen hinter den agilen Prinzipien, um das Zusammenspiel der agilen Rollen und um vertiefende Aspekte in den Frameworks wie Scrum und Kanban.

Scrum, Kanban, Design Thinking oder Lean gearbeitet hast, ist das hilfreich. Idealerweise hattest du bereits Berührung mit agil arbeitenden Organisationen. Wenn du den nötigen „Biss“ und Beraterverständnis mitbringst, bist du bei uns richtig. Unabdingbar für uns ist Persönlichkeit, gerne mit Ecken und Kanten, aber immer mit souveränem Auftreten, Begeisterung, Humor und positivem Denken.

An anderen Tagen platzt das Büro fast aus allen Nähten: Es findet eine Scrum Schulung statt, einige Berater bereiten einen Managementworkshop für einen Kunden vor, gleichzeitig findet ein Bewerbertag statt und am Abend veranstalten wir ein Basislager.”