Ergebnisse zu Ihrer Suche: Remote Schulung Scrum Master 13.11 - 15.11.23
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Schätzen mit normalisierten Story Points? Wirklich?
Außerdem stelle ich in unseren Schulungen und SAFe-Implementierungen sicher, dass die Leute verstehen, dass “angeglichen (annähernd normalisiert)” nicht bedeutet, dass ein Story Point einen festen Aufwand hat. Angeglichen bedeutet nur, dass die Referenzstorys der Größe ‘eins’ (aus jedem Team) eine ähnliche Größe haben.
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Scaled Agile & Large Scale Scrum: Links
Scrum ist für Teams mit 3-9 Personen konzipiert. Was tun, wenn Projekte oder Einheiten größere sind? Scaling Agile und Scaling Scrum bieten hierfür Lösungen. Im Buch "Organisation in einer digitalen Zeit" beschreiben Malte Foegen und Christian Kaczmarek, wie sich agile Prinzipien auf große Projekte, Einheiten oder ganze Organisationen übertragen lassen.
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Scrum Visualisierung – Einfach und Schritt für Schritt erklärt
Daher gebe ich hier eine Scrum Visualisierung Schritt für Schritt Anleitung, die dir helfen soll, typische Scrum Begriffe selber darzustellen. Scrum Visualisierung Schritt für Schritt erklärt Warum ist Visualisierung eigentlich wichtig? Visualisierung ist ein wichtiges Hilfsmittel für unsere Wahrnehmung. Durch reines Lesen nehmen wir nur 10 % des Inhalts auf.
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Über Design Thinking, Scrum, Kanban und Maslows Hammer.
Scrum zum Beispiel: Eindeutig beschrieben, ausgereifter, nachvollziehbarer. Wir nennen das dann „Maslows Hammer“.
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Agile Mythen: User Stories – Pflichtformat in Scrum?!?
Und müssen Scrum Teams Anforderungen im User Story Format dokumentieren? Machen sie sonst keinen „richtigen“ Scrum? Was sagt denn der Scrum Guide? Wenn das User Story Format Pflicht ist für Scrum Teams, dann müsste das im Scrum Guide stehen. Pragmatisch wie ich bin, habe ich also die Worte „User Story“ in die Textsuche des Scrum Guides eingegeben und keinen einzigen Treffer bekommen!
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Change Management Beratung für Ihre Veränderung
Dies kann in verschieden Formaten erfolgen: Schulungen, Workshops oder individueller Unterstützung wie Coaching oder Mentoring. So wird Befähigung ein Baustein für die Akzeptanz der Veränderung und einem reduzierten Auftreten von Widerstand.Beteiligung: Beteiligung ist ein Element für die nachhaltige Verankerung von Veränderungen und Akzeptanz.
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Besser führen und leichter lernen dank Mentoring
Meine Führungsspanne war also 1:1 und ich durfte „remote“ schon mal üben, lange bevor Covid-19 uns das allen aufgezwungen hat. Er und ich haben diese Situation zusammen gut hinbekommen. Heute denke ich, dass ich zeitweise mehr Mentor für ihn war als Vorgesetzter, denn ich habe meine Eindrücke aus der Führungsarbeit in der Zentrale mit ihm diskutiert.
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SAFe® wird einfacher und verständlicher: mehr Fokus und Trennung von Kern und Hilfe
Ob Beratung oder gezielte Schulungen – bei wibas bieten wir maßgeschneiderte Trainings und praxisnahe Unterstützung rund um Lean-Agile und das SAFe-Framework an. Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg zur erfolgreichen agilen Transformation.
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wibas auf der Tools4AgileTeams Konferenz vom 29.11. – 01.12.2023
Du wirst sehen, wie du Kanban auf dein bestehendes Scrum anwenden kannst, um ungenutztes Potenzial zu entdecken. Kanban ändert nicht die Regeln von Scrum, sondern ermöglicht es dir, Scrum besser zu verstehen und effizienter umzusetzen. wibas moderiert dieses Jahr wieder den Track: Agile Leadership Leadership – was bedeutet das eigentlich? Gute Frage, oder?
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Was sind agile Methoden?
Methoden, die in diesem Kontext gerade häufig genutzt werden, sind: Scrum Scrum ist ein innovatives Rahmenwerk, das die Kernelemente guter Teamarbeit zusammenfügt. Scrum eignet sich besonders zur Entwicklung von Lösungen für komplexe Probleme. Scrum wird häufig zum Management von Projekten verwendet.