Ergebnisse zu Ihrer Suche: Remote Schulung Scrum Master 13.11 - 15.11.23

Ich werde in der nächsten Produktion darauf hinwirken, die Scrum Techniken und Rollen stringenter auszuprobieren. Dieser Text ist aus dem wibas Kundenmagazin.

Agile S/4HANA – das ist mehr als Scrum Scrum ist toll auf der Teamebene: Es hilft den Teams bei ihrem Fokus und ihren Einzelergebnissen.

Euch erwarten interaktive Sessions zu den Themen Lean Portfolio Management, einer SAFe Konfiguration anhand eines Puzzles, SAFe & Skalierung: im Flow bleiben mit Scrum und Kanban uvm. Auch für diejenigen, für die SAFe noch neu ist, bieten wir eine Einführung an.

Scrum wird als eine Vorgehensweise aufgeführt, die durch ihre Menschenfokussierung und die Förderung der Selbstorganisation einen guten Rahmen für gesundes Arbeiten bietet. Das Netzwerk achtsames Wirtschaften geht der Frage nach, wie die aus der buddhistischen Tradition stammende Achtsamkeit in wirtschaftlichen Organisationen gelebt werden kann.

Risiken: «Scrum-But»-Arbeitsweisen führen ggf. zu schlechten Erfahrungen und zu «verbrannter Erde» … Ein Teufelskreis! Hilfreich: Mit konsequenter Agilität den Teufelskreis durchbrechen und wieder gute Erfahrungen ermöglichen!

Agile Werte als Grundlage des agilen MindsetsHäufig werden als Beschreibung des agilen Mindsets die agilen Werte genannt - genau genommen, sind das die Werte, die im offiziellen Scrum Guide als Scrum Werte benannt werden: Fokus, Mut, Respekt, Selbstverpflichtung und Offenheit. Das sind die Werte, die jeder Einzelne für die Zusammenarbeit mitbringen sollte.

Agilität und damals insbesondere Scrum kannte ich bis dahin nur aus meiner HR Rolle heraus, wenn es um Sozialpartnerverhandlungen ging. Jedoch war ich neugierig und nutze die nächste Gelegenheit ein Projekt mit Hilfe von Scrum in der Rolle als Product Owner zu gestalten. So gestaltete ich in dieser Rolle den Arbeitsplatz der Zukunft für die Deutsche Telekom. Max: Was bedeutet für dich Agilität?

Scrum, Kanban, Design Thinking oder Lean gearbeitet hast, ist das hilfreich. Idealerweise hattest du bereits Berührung mit agil arbeitenden Organisationen. Wenn du den nötigen „Biss“ und Beraterverständnis mitbringst, bist du bei uns richtig. Unabdingbar für uns ist Persönlichkeit, gerne mit Ecken und Kanten, aber immer mit souveränem Auftreten, Begeisterung, Humor und positivem Denken.

Damit ist DevOps die Fortsetzung der häufig mit Scrum begonnenen konsequenten Kunden- und Lösungsorientierung. Agile Teams stoßen häufig in angrenzenden Teilen der Organisation auf Arbeits- weisen, die ihre eigene agile Weiterentwicklung hemmen. Da ist die Integration des Betriebs in die agilen Entwicklungsteams eigentlich naheliegend.

Das Product Backlog ist im Scrum Guide beschrieben. Da dieser jedoch in erster Linie die Arbeitsweisen von Teams beschreibt, fehlen konkrete Beschreibungen zur Steuerung eines strategischen Portfolios.