Ergebnisse zu Ihrer Suche: Remote Schulung Scrum Master 13.11 - 15.11.23

Sie entscheiden, ob Sie einen Überblick über SAFe oder eine tiefergehende Einführung wünschen – oder ob Sie auch andere Frameworks wie Large Scale Scrum (LeSS) kennenlernen möchten. SAFe für sich entdeckenNachdem Sie wissen, was in SAFe drinsteckt, schauen wir, was davon für Sie nützlich ist. Wir betrachten Ihre Herausforderungen und stellen fest, welche Teile von SAFe hilfreich sind.

Mit den Scrum of Scrums werden wir alle Teams zusammen führen. Wichtige Entscheidungen können wir bis zum Chief Product Owner eskalieren. Dank agilem Portfoliomanagement haben wir alle Abhängigkeiten im Griff. So oder so ähnlich schon mal erlebt? Ups. Da hat vielleicht jemand die wichtigste Regel der agilen Skalierung übersprungen. Was ist überhaupt agile Skalierung? Aber der Reihe nach.

Ich stütze mich hier auf eine Beschreibung, die auf den Scrum-Guide zurück zu beziehen ist und die wir in unseren Trainings nutzen. Scrum Product Goal Von der Vision zu den Themen der Umsetzung Die einzelnen Argumente in dem Bild bedürfen kaum einer Ergänzung, stattdessen fokussiere ich mich darauf, aufzuzeigen, wie das mit der oben genannten Vision funktioniert hat.

So sind in SAFe unter anderen enthalten: Scrum, Kanban, agiles Programm Management, Lean & Agile Portfolio, Design Thinking und Lean Startup. SAFe adressiert alle Ebenen einer agilen Organisation, vom Team über Multi-Teams (Agile Release Train bzw. ART), Multi-ARTs, bis hin zum Portfolio.

Die Übersicht und diskutierten Tools findest du auf dem Bild oben, ich habe mal angefangen die Links zu den Tools zusammen zu stellen: Task Management Tools Tools die sich zum Organisieren von Aufgaben eignen und z.B. auch für Scrum oder Kanban genutzt werden. Einige bieten auch Funktionalitäten die darüber hinaus gehen.

Das bedeutet für Sie, dass Sie nicht nur die agilen Vorgehensweisen kennen müssen (wie Scrum und Kanban), Sie müssen auch die agilen Werte und Prinzipien verstehen, verinnerlichen, vorleben und von Ihren Teams einfordern. Wenn Sie agile Leadership leben möchten, müssen Sie verstehen, worum es bei Agilität überhaupt geht. Die ideale agile Führungskraft ist intrinsisch motivierter agiler Experte.

Darüber hinaus bieten wir Rahmenwerke wie Scrum, Kanban und OKRs, mit denen Ihr Team regelmäßig reflektieren kann, wie es noch besser zusammenarbeiten und performen kann. Mit Coaching, Interimsrollen und gezielter Facilitation unterstützen wir Sie dabei, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und das volle Potenzial Ihrer Teams freizusetzen. Sie möchten Ihre Teams weiterentwicklen?

Langsam wurden ihm die Ausmaße dieses so einfach wirkenden Begriffes aus der Change Manager Schulung bewusst: „Transformation: muss man wohl selbst erleben, um es zu verstehen“, schmunzelte er. Dann kam der Pragmatiker in ihm durch: „Dann werde ich wohl jetzt die Unterstützung meiner Kollegen aus dem Führungskreis brauchen.

Scrum oder Kanban, ermöglichen es, in kurzen Zyklen neue Features zu testen und Feedback direkt in die Weiterentwicklung einfließen zu lassen. So werden Produkte und Services kontinuierlich verbessert und können den sich wandelnden Marktanforderungen entsprechen.

Von bestehenden Rahmenwerken wie Scrum, Kanban, Scrumban oder Design Thinking auf Team-Ebene, oder Scaled Agile Framework, Scrum@Scale oder LeSS auf Multi-Team-Ebene bis hin zu einer Kombination von Mustern oder Elementen, je nach Bedürfniss der Organisation.