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Nicht nur das Board selbst, sondern auch der Umgang und die Arbeit damit entwickelte sich über Zeit von einem Push-System hinzu einem Pull-System. Das Team spielte sich ein und zog sich mehr Aufgaben, Services und Verantwortung. Nach einigen Monaten wurden Kapazitätsengpässe sichtbar und dem Team bewusst, dass es Zuwachs brauchte.

Akademie Obeya ist ein System, ein Konzept, eine Philosophie, die durch eine bestimmte Reihe von Ideen ("Prinzipien") definiert ist. Organisationen nutzen diese 11 Obeya-Prinzipien im Streben nach einer integrativen und nachhaltigen Entscheidungsfindung. Lernen Sie in diesen Trainings die Prinzipien gewinnbringend zu nutzen.

Der WIP gibt an, wie viel Arbeit sich gerade in einem System befindet. Je mehr Arbeit sich in einem System befindet, desto später wird Arbeit fertig, weil in den meisten Fällen ständig zwischen Aufgaben gewechselt wird und zusätzlich die Engpässe überlastet werden.

System Lead Time, Customer Lead Time, Flow Effizienz und mehr sind allesamt Messgrößen, die in der Kanban Methode im Zusammenhang mit Flusssteuerung genutzt werden. Anhand der Lead Time Distribution lassen sich Delays, also Verzögerungen, ermitteln.

Durch Visualisierung und dem Pull-Prinzip, im sich selbst regulierenden System, kann das Team die Arbeit eigenständig organisieren und seine Prozesse optimieren. Kanban wird in vielen Teams genutzt, um Aufgaben gemeinsam effektiv und effizient durchzuführen. Kanban Kompakt liefert Ihnen die wichtigsten Inhalte in komprimierter Form. Informationen zur Bestellung Die Preisangaben sind freibleibend.

Alle Mitglieder von Agile Release Trains Development und Engineering Manager Configuration und Release Manager Entwicklungsleiter, Entwickler, UI/UX-Entwickler System- und Infrastrukturarchitekten System Administratoren, DBAs, InfoSec QA-Manager und -Tester Release Train Engineers, Scrum Master Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis Wie alle unsere agilen Trainings ist auch dieses interaktiv

Aber auch tatsächlich Erfahrung damit gemacht haben in Rollen, die sie das System und das Framework haben reflektieren lassen. Es reicht nicht, eine Scrum Schulung besucht zu haben, um ein guter Scrum Master zu sein; es ist Augen-öffnend, selbst mal in der Rolle in einer Organisation gewesen zu sein!

Wir gestalten zusammen ein Kanban-System, das Sie bei einer regelmäßigen Entscheidungsfindung unterstützt. Wir helfen Ihnen, zusammen mit dem Lean Portfolio Management die notwendigen Werkzeuge auszuwählen. Wir schaffen ein einheitliches Verständnis von Aufgaben und Verantwortlichkeiten und etablieren einen effizienten Arbeitsfluss auf Portfolio Ebene.

Der Grund liegt darin, dass SAFe von einem sogenannten Dual Operating System ausgeht. Das Dual Operating System unterteilt das Unternehmen in eine Organisation, die stabil und dadurch effizient Leistungen (Produkte, Services…) bereitstellt und in eine Organisation, die durch die flexible, adaptive Arbeitsweise in einem Netzwerk schnell Innovationen generieren kann.

Du überlegst, was gute nächste Schritte in deinem Kanban System sein könnten? Nutze die Gelegenheit, dich von unseren Experten beraten zu lassen!