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Dazu gehört auch Kanban, Design Thinking, Lean Startup – um nur ein paar andere agile Frameworks zu nennen. Die Flexibilität, das richtige Framework zur gegebenen Arbeitssituation zu finden, zeichnet einen guten „Scrum” Master aus: Er hat einen ganzen agilen Werkzeugkoffer, und nicht nur einen Hammer in der Hand.

Habe fundierte Kenntnisse in Scrum, Kanban, etc. Als Enzyklopädie geht SAFe bei den Artikeln nicht in die Tiefe. So ist beispielsweise Scrum ist ein ganzes Wissensgebiet für sich. Das Gleiche gilt für Kanban oder Design Thinking. Kein Artikel in SAFe ersetzt den “Body of Knowledge“, auf den er verweist.

Auf der Portfolioebene wird aus den strategischen Themen ein Portfolio abgeleitet, das in einem Portfolio-Prozess mithilfe der Kanban Methode die Umsetzung großer Aufträge (Epics) in Fluss bringt und finanziert.

Das Fundament von Scaled Agile & Lean Das große Bild Muster für Teams Muster für Einheiten Muster für Organisationen Agile & Lean Führung Agile & Lean Transformation Techniken für Scaled Agile & Lean Entwicklung Kanban Techniken Moderations-Techniken Glossar, Index Wir aktualisieren das Buch ständig, damit es in seiner aktuellen Auflage an die Frameworks LeSS und SAFe angepasst ist.

Scrum, Kanban) und Praktiken (z. B. Boards, Burn Downs, User Story) oft sehr prominent im Mittelpunkt. Dass es sich bei solch einer Einführung jedoch auch ganz wesentlich um Kultur dreht, geht hierbei oft verloren. Dabei ist gerade das kulturelle Verständnis der Garant für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung moderner Arbeitsweisen.

Dafür nutzen wir agile Prinzipien, Rahmenwerke wie Scrum & Kanban, sowie hilfreiche Techniken und Tools. Wir übernehmen Interimsrollen und leisten individuell, sowie als Teil- und Gesamtteam. Hallo, wir sind das wibas Kundenteam. Als Kundenteam sind wir meistens der erste Kontakt für unsere Kunden.

Kompetenzen, die Ihnen das Lean Portfolio Management Training vermittelt ein Portfolio Kanban aufbauen und Flow mit dem Portfolio Kanban erzeugen das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden anhand von strategischen Säulen und OKRs die Portfolio Vision bestimmen die Anwendung des Lean Startup Cycle und Minimum Viable Products (MVPs) durchdringen die LPM Rollen und Ereignisse verstehen Lean

Obeyas ermöglichen aufschlussreiche Messung von Produktivität und Geschäftswert, die von allen positiv beeinflusst werden kannIntegrierender Ansatz.Funktioniert ganz für sich und steigert auch die Wirkung des Einsatzes von Scrum oder Kanban. In Zusammenarbeit mit der akkreditierten Trainingsorganisation Viable Projects GmbH

So sollten z.B. die Kanban-Boards die Arbeitsschritte der eigenen Organisation visualisieren. Die in SAFe abgebildeten Kanban-Boards geben einen Impuls, sind aber natürlich nicht auf die eigene Organisation angepasst.

Alle Teile basieren auf den Elementen der bekannten Frameworks SAFe, Scrum und Kanban. Die Teile ermöglichen auf Frameworks aufzusetzen und gleichzeitig frei zu denken. Melden Sie sich an und erleben Sie mit uns zwei spannende Tage.