• E-T-A und wibas gestalten einen partizipativen und agilen Strategieprozess

    Kanban-Karten repräsentierten wesentliche Teile der Strategie, d.h. strategische Themen, und wanderten durch das Kanban-Board, um den Fortschritt transparent zu machen, von Idee über mehrere Schritte hin zu geprüft, recherchiert, integriert in Gesamtstrategie.Multidisziplinäre selbstorganisierte Teams und Pull-Prinzip: Teams "zogen" Arbeit vom Kanban, wenn sie freie Kapazität hatten.

  • Lieferfähigkeit für KMU mit ELIZA und wibas

    Einführung von Kanban in der Hardwareentwicklung: Zur Visualisierung und Optimierung der Produktentwicklungsprozesse implementiert AutoInnovate das Kanban-Board von ELIZA. wibas coacht die Teams in Kanban-Praktiken, um die Arbeitszyklen zu beschleunigen und die Teams autonomer zu machen.

  • Teamübergreifende Zusammenarbeit: Ein Schlüssel zur Verbesserung der Lieferfähigkeit

    Es fördert die Beibehaltung der Scrum-Prinzipien, auch bei großen Organisationen Kanban Kanban ist weniger ein Framework, sondern ein flexibles Modell zur Visualisierung und Steuerung von Arbeit. Es konzentriert sich darauf, Arbeitsschritte kontinuierlich zu optimieren und Engpässe zu beseitigen, ohne eine feste Teamstruktur oder spezielle Rollen vorzuschreiben.

  • Unsere Trainings und Workshops: Lernen durch Erleben

    In unserer Akademie finden Sie Trainings zu Neuem Arbeiten: Scrum, Kanban, Agil Führen, Scaled Agile, Führungskräfte-Entwicklung und vieles mehr. Das Besondere bei den Trainings von wibas: erfahrungsbasiertes Lernen. Erleben statt Folienkino. für alle fragen rund um die Akademie: Jana David wibas GmbH 64293 Darmstadt training-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Kommende Events

    Kommende Events 25.09.25 wibas Abendevent: Lieferfähigkeit unter gegebenen Rahmenbedingungen 06.08.25 Kanban Sprechstunde 18.11.25 Meetup: Agilität in der Entwicklung & Produktion physischer Produkte 30.09.25: VKU Stadtwerke Kongress in Mainz Hilfsmittel und Assets Self-Assessment Change Self-Assessment Lieferfähigkeit Umfrage zum Thema Prozessverbesserung Toyota Lean Leadership: Leadership in Complexity

  • Steigern Sie die Wertschöpfung Ihres ART durch unser Coaching

    Scrum, Kanban, OKR oder Design Thinking. Wir nutzen unser wibas Playbook for SAFe, das bewährte Vorlagen und Tools enthält. Unser Coaching ist an Ihre spezifische Situation und Bedürfnisse angepasst und gewährleistet eine nachhaltige Implementierung in Ihrer Organisation.

  • Was ist Agilität bzw. Agile?

    Scrum und Kanban - für agil arbeitende Teams - sowie Scaled Agile Framework (SAFe), LeSS oder Scrum@Scale - für die Koordination mehrerer agiler Teams. Dies ist die offizielle Definition von „Agile“ bzw. „Agilität“Es gibt nicht die eine offizielle Definition von Agilität.

  • Überdurchschnittliche Ergebnisse durch die Nutzung von agilen Frameworks

    Scrum, Kanban oder OKR unterstützen auch Ihre Teams und Organisation dabei, effektiv und effizient Ergebnisse zu erzielen. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, welche Techniken am besten zu Ihnen passen. Mit unserer Expertise in Lean und Agile Frameworks, Coaching und Führung entwickeln wir mit Ihnen Teams, die effektiv zusammenarbeiten und gemeinsam Ergebnisse erzielen.

  • Lieferfähigkeit gezielt verbessern durch Flow

    Schaut euch auch gerne auf unserer Seite um, beispielsweise zu den Themen Führungskräfte-Entwicklung, Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement oder auch zu unseren Trainings, beispielsweise zu unseren zertifizierten Kanban-Trainings. Bei Fragen oder Anregungen… Sprecht uns gerne an.

  • Scrum Master: Unsere Scrum Master engagieren sich für den Erfolg Ihrer Projekte & Vorhaben

    Dazu gehört auch Kanban, Design Thinking, Lean Startup – um nur ein paar andere agile Frameworks zu nennen. Die Flexibilität, das richtige Framework zur gegebenen Arbeitssituation zu finden, zeichnet einen guten „Scrum” Master aus: Er hat einen ganzen agilen Werkzeugkoffer, und nicht nur einen Hammer in der Hand.