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Frank Eberhard


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Bücher zum Lesen oder Zurückstellen
In den letzten Wochen habe ich das eine oder andere Buch gelesen. Aus Neugier, beruflichem Pflichtgefühl oder weil es mir […]
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Das Meeting – ein Organisations-Bug
Du hast zu viele Meetings im Kalender und weißt nicht mehr, wo dir der Kopf steht? So geht es vielen.Und […]
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Wer coacht hier eigentlich wen?
Agile Teams erleben bisweilen mehrere Menschen, die an ihnen herum-coachen. In diesem Video schaffe ich Überblick und trenne drei typische […]
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Wie agile Transformationen gelingen
Überall sind agile Transformationen. Kleine wie große Unternehmen erhoffen sich von agilen Arbeitsweisen Abhilfe gegen den Marktdruck aus sinkender Kundenloyalität, […]
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Coaching und Agilität
In agilen Teams wird ordentlich rum-ge-coacht. Mindestens drei Rollen sind mit Coaching beschäftigt. Anlass für mich, mal eine Übersicht zu […]
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DIN/EN Frühstückstisch
(ursprüngliches Foto von Jonas Ginter, www.jonasginter.de) Schafft eine Norm für das Frühtücksgedeck! Kennt Ihr das? Noch halb schlaftrunken gehe ich […]
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Agil Führen: Gute und schlechte Bücher
Bücher zu “Agil Führen” sind wie Pilze aus dem Boden geschossen. Wir haben einige gelesen und sagen, was wir im […]
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Best Practice User Group in Darmstadt
Auch außerhalb der angestammten agilen Reviere beschäftigt man sich mit Agilität. Heute: Projektmanagement mit Prince2. Aus dem Prince2 Verein hat […]
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Working Out Loud – Nachlese Basislager
Einige hatten sicher nicht damit gerechnet, dass der Einstieg so direkt erfolgt: Noch bevor Cordula Pröfrock von der Robert Bosch […]
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Basislager 29. Juni 2015 “Mein Produkt in der digitalen Welt”
Hier kommt die gute Nachricht zum Wochenende: In gut zwei Wochen findet das achtzehnte Basislagertreffen statt! Hier treffen sich Führungskräfte, […]
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Fünf beste Gründe, keine “x beste Gründe …”-Listen zu lesen
Das Internet wird bevölkert von Weisheiten. Manche davon kommen in Listenform und beleidigen den Verstand. Häufig auch den guten Geschmack. […]
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Basislager 4.5.: “Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern steigern”
Was können Führungskräfte dafür tun, die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu steigern? Mit dieser Frage stieg Alois Strott, Geschäftsführer der chemfidence […]