Archiv

Kategorie: Scrum

Unser Scrum Day 2016

Ein kleiner Rückblick auf unseren Scrum Day 2016 in Stuttgart. Sybille, Caro, Sascha und Malte haben sich gefreut, beim Scrum Day […]

Schulung interaktiv und ohne Folien

Ich freue mich immer wieder darauf, eine Schulung bei wibas halten zu können. Warum? Weil es dabei um gemeinsames Arbeiten […]

Warum Takt zu Agile dazugehört

Immer wieder lese ich, dass ein Takt den Fluss der Arbeit stört und kein Bestandteil von Agile sind. In einem früheren Post habe […]

Endlich auch in Deutsch: der beliebte Scrum Browser

Wie bekommen Sie einen schnellen Überblick über Scrum? In unserem Online Scrum Browser können Sie alles zu Rollen, Ereignissen, Artefakten […]

Das Buch “Organisation in einer digitalen Zeit”

Fragen Sie sich als Führungskraft, wie Organisationen in einer digitalen Zeit reaktionsfähiger und schneller sein können? Nutzen Sie Agile oder […]

Respekt für die Führung

«Ein agiles Unternehmen bedeutet eine andere Führung. Das Management muss das endlich verstehen und umsetzen.» Falsch! Zeit zum Umdenken. «WER NICHTS […]

Auf der Spur: Ausbildungspfade

Gezielte Trainings zu agilen Methoden, zur Führung im agilen Umfeld und zur Transition selbst unterstützen den Aufbau der agilen Organisation. Zwar […]

Agile Skalierung – anhand von Prinzipien oder von Frameworks?

Kontroverse Gedanken von Malte Foegen und Simon Porro zum Thema Skalierung von Agilität. Offene Gestaltung oder Nutzung eines Frameworks? Es […]

Kleine Typenlehre: Teamtypen & Veränderung

Es gibt verschiedene Typen von Teams, und alle haben ihre Stärken und Risiken. Für diese Teams haben wir Ideen und […]

Konflikt: Ja, bitte!

(ABER LASSEN SIE DEN BÄREN WEG.) Neulich im Projekt … Wie ein zorniger Bär poltert Max ins Besprechungszimmer und legt […]

Der Hänger zum Thema “Agil”

Hubert Hänger (52) ist seit 12 Jahren Abteilungsleiter im Bereich Softwareentwicklung eines Produkthauses. Agil skalieren? Na prost Mahlzeit. Ist denn […]

Ich erlebte bei einer ungewöhnlichen Inszenierung, wie agile Prinzipien auch außerhalb des Businesskontextes funktionieren und wie der Regisseur (als Product […]