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Kategorie: Kanban
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Unser Service Team – Erfolgsgeschichte über Verantwortung und Selbstorganisation
So ziemlich jeder, der bei wibas eine Schulung besucht, begegnet unserem Service Team: Sei es an der Kaffeebar, im Schulungsraum […]
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Leitfaden zum Aufsetzen eines Kanban
E-T-A setzt seit Jahren Lean in der Produktion ein – und erweitert ihr Können um Agilität. Im Rahmen unserer gemeinsamen […]
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Über Design Thinking, Scrum, Kanban und Maslows Hammer.
Ich wurde vor kurzem gefragt, welches (Skalierungs-) Framework mir am Liebsten ist. Zugegeben: Im Kontext des Gesprächs war es ganz […]
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Warum agile Strategieentwicklung?
In unserem Beitrag “E-T-A über agile Strategieentwicklung” erklärt Dr. Clifford Sell, wie er mit seinem Unternehmen eine agile Strategieentwicklung durchführt. […]
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Kanban – die verborgene Kunst hinter den Zetteln
Das klassische Kanban Board, welches Arbeit in Spalten visualisiert ist inzwischen vielerorts bekannt. Aber hinter diesem Board steckt mehr als […]
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Shu Ha Ri – Lernen in Stufen
Auf einigen agilen Kongressen oder User Groups mag es dir schon mal begegnet sein dieses Shu-Ha-Ri. Aber was ist das […]
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Agile Mythen: Agilität löst alle meine Probleme
Agilität – Lösung für alle Probleme: Wir laufen nicht mehr über Projektzeiten und -budget, unsere Kunden sind immer zufrieden mit […]
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Flipcharts eines Agilisten: Historie zu Agile & Lean
Als Agilist wirst du im Laufe deiner Karriere immer wieder nach Herkunft und Hintergründen der agilen und schlanken Methoden gefragt. […]
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Kanban – Ein Erfahrungsbericht
Bis 2016 hatten wir bei wibas immer zwei Teams: unser One Team und das Consultant Team. Im letzten Jahr haben wir […]
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Agile Mythen: Teams dokumentieren nicht
Spätestens wenn wir im Rahmen einer Schulung bei Kunden das Agile Manifest vorstellen und den Punkt „Funktionierende Software mehr als […]
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Agile Mythen: Agilität ist gleich Scrum ?!?
Rund um die Abgrenzung von Agilität ranken sich ja bekanntlich Mythen. Heute: Agilität ist gleich Scrum.
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Warum Takt zu Agile dazugehört
Immer wieder lese ich, dass ein Takt den Fluss der Arbeit stört und kein Bestandteil von Agile sind. In einem früheren Post habe […]