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Kategorie: Organisationsentwicklung

Artikel
Scrum Sprechstunde – Fragen und Antworten
Ich biete jeden zweiten Dienstag eine Scrum Sprechstunde an. Hier kannst du all deine Fragen zu Scrum, Agilität usw. loswerden. […]
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Die Bedeutung der Teamphasen für einen erfolgreichen Scrum Master
Häufig wird darüber diskutiert, dass es Aufgabe des Scrum Masters ist, ein „High Performance Team“ aufzubauen. Solch ein High Performance […]
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Neue Perspektive auf Widerstände im Change
Ein häufiges Problem im Change Management ist der Widerstand von Mitarbeiter*innen gegenüber Veränderungen. Doch es gibt ein Denkmodell, das dabei […]
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SAFe ist nicht das Problem
Ich habe in letzter Zeit viele SAFe-Bashings gelesen. Aber SAFe ist nicht das Problem. Hier schreibe ich, warum.
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Veränderung entlang der Adoptionskurve: 5 Gruppen für nachhaltige Veränderung
In Organisationen stehen immer wieder Veränderungen an. An kleine Veränderungen passen wir uns als Menschen in der Regel fast automatisch […]
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Bücher zum Lesen oder Zurückstellen
In den letzten Wochen habe ich das eine oder andere Buch gelesen. Aus Neugier, beruflichem Pflichtgefühl oder weil es mir […]
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Karte der Veränderung – Orientierung bei Veränderungen
Was gehört alles zu einer erfolgreichen Veränderung dazu? An was muss ich denken? Mit der Karte der Veränderung geben wir […]
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SAFe und OKR kombinieren
Das Scaled Agile Framework (SAFe) hat sich zum De-facto-Standard für die Skalierung der agilen Produktentwicklung entwickelt. OKR (Objectives and Key Results) hat sich als Technik für die Formulierung von Zielen etabliert. Da Ziele eine wichtige Rolle in der Produktentwicklung spielen, möchten wir in diesem Artikel die Rolle von OKRs in SAFe beleuchten.
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Wie „skalierst“ du Agilität? Interview mit Malte Foegen.
Wie entscheidest du, welche agilen Ansätze du aus dem agilen Werkzeugkoffer nimmst, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu […]
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Wie agile Transformationen gelingen
Überall sind agile Transformationen. Kleine wie große Unternehmen erhoffen sich von agilen Arbeitsweisen Abhilfe gegen den Marktdruck aus sinkender Kundenloyalität, […]
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Warum agile Strategieentwicklung?
In unserem Beitrag “E-T-A über agile Strategieentwicklung” erklärt Dr. Clifford Sell, wie er mit seinem Unternehmen eine agile Strategieentwicklung durchführt. […]
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E-T-A über agile Strategieentwicklung
Was bedeutet es, einem Unternehmen eine zeitgerechte Ausrichtung zu geben? Wen und was braucht es dafür? Clifford Sell, Geschäftsführer des […]