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Kategorie: Teamentwicklung

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Priorisieren und richtig Nein sagen – Ein Erfahrungsbericht
In einem unserer letzten Artikel sind wir näher auf die Erfolgsgeschichte unseres Service Teams eingegangen. Heute möchten wir Euch Einblicke in einige Learnings des Teams verschaffen: Mit wachsenden Aufgabenbereichen musste das Team lernen, was es heißt zu […]
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Unser Service Team – Erfolgsgeschichte über Verantwortung und Selbstorganisation
So ziemlich jeder, der bei wibas eine Schulung besucht, begegnet unserem Service Team: Sei es an der Kaffeebar, im Schulungsraum […]
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Gemeinsam einsam durch virtuelle Arbeit – ein Mythos?
Virtuelles Arbeiten bleibt   Virtuelles Arbeiten wird uns weiterhin begleiten. Dies lässt sich aus einer Umfrage des Frauenhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) […]
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Kleines Survival Kit für Remote Arbeiten
Corona stellt uns vor einige Herausforderungen. Eine davon ist für viele von uns die neue Form von Arbeiten – remote […]
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Scrum Visualisierung – Einfach und Schritt für Schritt erklärt
Scrum Rollen visualisiert
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Shu Ha Ri – Lernen in Stufen
Auf einigen agilen Kongressen oder User Groups mag es dir schon mal begegnet sein dieses Shu-Ha-Ri. Aber was ist das […]
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Flipcharts eines Agilisten: Agiler Eisberg
Bei der Einführung agiler bzw. schlanker Vorgehensweisen stehen die Rahmenwerke (z. B. Scrum, Kanban) und Praktiken (z. B. Boards, Burn […]
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Agile Mythen: User Stories sind Product Owner Aufgabe
Immer wieder werde ich mit der Aussage konfrontiert, dass nur der Product Owner User Stories schreibt und priorisiert. Richtig ist […]
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Agile Mythen: Teams dokumentieren nicht
Spätestens wenn wir im Rahmen einer Schulung bei Kunden das Agile Manifest vorstellen und den Punkt „Funktionierende Software mehr als […]
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Agile Mythen: Teams planen nicht
Wenn wir die Arbeit von mehreren Menschen an einem Thema nicht absprechen, entstehen Doppelarbeiten, es wird an den falschen Themen […]
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24. Basislager 23.05.2016: Kollegiale Fallberatung
Eigentlich sollten wir als Beratungsunternehmen so etwas ja gar nicht erklären, wir haben es aber doch getan! Bei unserem 24. […]
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Der Mensch in der digitalen Zeit
In unserem früheren Artikel Organisation in einer digitalen Zeit haben wir argumentiert, dass  eine Agile & Lean Organisation ein Erfolgskonzept […]