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Wer die Ausführungen zu remote Arbeiten, dem New Work Büro oder agiler Arbeitswelt vertiefen möchte, den lade ich gerne ein, auf dem wibas Blog weiterzulesen. Drei Insider Tipps von mir: New Work Office | Survival remote Kit | Agiler Eisberg

Da dieses Thema immer noch sehr gefragt ist, haben wir bei der Umstrukturierung unserer Webseite diesen Artikel auf unserem Blog erneut veröffentlicht.

Dann stöbern Sie gerne weiter auf unserer Seite, beispielsweise in den Blog-Artikeln, in unseren Q&A oder sonstigen Themen. Jetzt Ihre agile Organisation starten. Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit einem von uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

Da dieses Thema immer noch sehr gefragt ist, haben wir bei der Umstrukturierung unserer Webseite diesen Artikel auf unserem Blog erneut veröffentlicht.

Da dieses Thema immer noch sehr gefragt ist, haben wir bei der Umstrukturierung unserer Webseite diesen Artikel auf unserem Blog erneut veröffentlicht. ——————– 1 Foegen, Malte/Kaczmarek, Christian (2018): Organisation in einer digitalen Zeit. 4. Aufl., wibas, Darmstadt

Blog by Scaled Agile about SAFe 6.0: https://scaledagileframework.com/blog/say-hello-to-safe-6-0/ What´s new in SAFe 6.0: https://scaledagileframework.com/whats-new-in-safe-6-0/ Scaled Agile Framework: https://scaledagileframework.com

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Deswegen soll dieser Blog Artikel dazu dienen, in einem Experteninterview mit Björn Ruland Design Thinking und seine Einbindung in Agilität näher zu beleuchten. Max: Hallo Björn, schön, dass du heute Zeit für ein paar Fragen gefunden hast. Du bist ja schon sprichwörtlich ein „alter Hase“ im Bereich Agilität, aber was hat dich denn ursprünglich dazu bewogen, näher in diesen Bereich einzutauchen?

Da dieses Thema immer noch sehr gefragt ist, haben wir bei der Umstrukturierung unserer Webseite diesen Artikel auf unserem Blog erneut veröffentlicht.

In diesem Blog werde ich auf beide Fälle eingehen und ein paar praktische Tipps geben. Bevor ich darauf eingehe, ist es hilfreich, sich die zentralen Bedürfnisse des Teams in der “Forming”-Phase noch einmal vor Augen zu führen. Es ist wichtig zu beachten, dass dies nicht die einzigen Bedürfnisse sind. Während des “Forming” suchen die Teammitglieder nach Orientierung und Erkundung.