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Alle diese Rollen vereinen wir in unserem fantastischen Team. Bei uns laufen so ziemlich alle Themen über den Tisch. Wir haben unsere eigene Marketing-Agenda und wir unterstützen all die anderen Teams mit unserer Expertise in ihren Ideen.Die Namen hinter dem Team? Claudia, Ana & Anna, Sadie und Leon. Ein Herz für Trainings: Wir sind das Akademie-Team!

Dich erwartet ein engagiertes, cooles und offenes Team mit echten Typen, die ihre Stärken kennen und was bewegen wollen. Wenn dich das anspricht: Bewirb dich bei uns. Wir sind gespannt darauf, dich kennenzulernen. ★ ★ ★ ★ ★ Transformationen mit Leidenschaft Bei wibas treffe ich auf ein Team mit Leidenschaft und Macher-Mentalität für große Transformationsvorhaben.

wibas ist nicht nur führend für Beratung und Projekte, sondern auch für Trainings, Schulungen und Events rund um unsere Themen Agilität, Transformation und New Work. Und das wollen wir noch weiter ausbauen! Jetzt direkt bewerben oder Fragen klären? Klicke auf einen der Buttons und lass uns ins Gespräch kommen! Wanted: Auf- und Ausbau der wibas-Akademie. Unser Portfolio an Schulungen und Events hab

Wie hat das Kanban Service Team seine Herausforderungen mit Kanban gelöst? Julia hat das Team als Agility Master begleitet. Im folgenden Video erzählt sie euch, wie das Team mit verschiedenen Herausforderungen umgegangen ist und wie Kanban dabei geholfen hat.

Jetzt Scrum Master für verteiltes Team buchen Rufen Sie Claudia Raak an. „Unsere erfahrenen Scrum Master bringen ihr verteiltes Team nach vorn – auch, wenn es über den gesamten Globus verstreut ist.“ Ob agil oder nicht: Scrum Master bringen verteilte Teams nach vorn.

Wir stellen in jedem Auftrag sicher, dass die eingesetzten Product Owner Ihre Teams weiterbringen und für ein effizientes, agiles Zusammenarbeiten im Team sorgen.Diese Leistung ist durch unsere unbefristete Lizenz auch als Arbeitnehmerüberlassung möglich.

für den Austausch der Teilnehmer untereinander, bieten viel mehr Chancen, die eigenen Perspektiven zu erweitern: durch den Austausch im eigenen Lernteam durch den Austausch mit unterschiedlichen Experten, d.h. anderen Lernteams sowie unterschiedlichen Trainern unter Nutzung geeigneter Großgruppen- und Moderationsformate (Fishbowl, Lean Coffee, Open Space, …) wie man sie auch bei Scrum mit vielen Teams

Agile Teams Dokumentation Im Lean bezeichnen wir das als „Waste“. Gleichzeitig wird beim sequentiellen Vorgehen schnell aus den Augen verloren, dass der Kunde am Ende vor allem eine funktionierende Software möchte, jedoch zuerst mit einer Unmenge an Dokumentation erschlagen wird. Wer sich noch zurück erinnern kann an die großen Zeiten der Referenzmodelle, wie z. B.

Stimmt es, agile Teams planen nicht? Wenn wir die Arbeit von mehreren Menschen an einem Thema nicht absprechen, entstehen Doppelarbeiten, es wird an den falschen Themen gearbeitet oder die Arbeit bleibt schlichtweg liegen. Planung ist also essentiell, um die Arbeit von mehreren Menschen in einem Team zu koordinieren. Es ist dabei egal, ob das Team klassisch entwickelt oder agil.

Er sorgt dafür, dass alle die Regeln von Scrum verstehen und danach arbeiten und er hilft dem Team, Hindernisse zu beseitigen. Die Entwickler arbeiten selbstorganisiert und verantworten das Erreichen des Sprintziels. Das Scrum Team – Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam – managt gemeinsam und eigenverantwortlich ihre Arbeit im Sprint.