Archiv

Kategorie: Leadership

4 Schritte zum optimalen Selbstmanagement des Teams

Als Scrum Master stehen wir oft vor der Herausforderung, ein Team dabei zu unterstützen, selbstorganisiert und selbstverantwortlich zu arbeiten. Doch […]

Warum Kanban für Führungskräfte einen Unterschied macht

Ständige Veränderung ist für Unternehmen zur Normalität geworden und stellt Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen. Eine zentrale Frage ist dabei, […]

Wenn härteres Arbeiten nicht die Lösung ist …

In der modernen Geschäftswelt, in der Geschwindigkeit und Effizienz entscheidend sind, suchen Führungskräfte oft nach Wegen, ihre Teams zu höheren […]

Forming-Phase im Team: Wie du als Scrum Master helfen kannst

Die Phasen und die dahinterliegenden Bedürfnisse, die ich bereits in meinem vorherigen Artikel erläutert habe, dienen als Grundlage für diesen […]

Scrum Sprechstunde – Fragen und Antworten

Ich biete jeden zweiten Dienstag eine Scrum Sprechstunde an. Hier kannst du all deine Fragen zu Scrum, Agilität usw. loswerden. […]

Nachhaltigkeit – 5 Ideen für nachhaltigere Scrum Master

In diesem Blog geht es darum wie du als Scrum Master nachhaltig arbeiten kannst und dir konkrete Ziele setzen kannst. […]

Neue Perspektive auf Widerstände im Change

Ein häufiges Problem im Change Management ist der Widerstand von Mitarbeiter*innen gegenüber Veränderungen. Doch es gibt ein Denkmodell, das dabei […]

Bücher zum Lesen oder Zurückstellen

In den letzten Wochen habe ich das eine oder andere Buch gelesen. Aus Neugier, beruflichem Pflichtgefühl oder weil es mir […]

Wie agile Transformationen gelingen

Überall sind agile Transformationen. Kleine wie große Unternehmen erhoffen sich von agilen Arbeitsweisen Abhilfe gegen den Marktdruck aus sinkender Kundenloyalität, […]

Warum agile Strategieentwicklung?

In unserem Beitrag “E-T-A über agile Strategieentwicklung” erklärt Dr. Clifford Sell, wie er mit seinem Unternehmen eine agile Strategieentwicklung durchführt. […]

E-T-A über agile Strategieentwicklung

Was bedeutet es, einem Unternehmen eine zeitgerechte Ausrichtung zu geben? Wen und was braucht es dafür? Clifford Sell, Geschäftsführer des […]

Führung von digitalen & agilen Organisationen

Wie führe ich agile Organisationen? Warum haben diese Bereiche eine andere DNA als der alte Teil vom Unternehmen? Was muss […]